【中小企業庁】中小企業等経営強化法に基づく税制措置 ・ 金融支援活用の手引き
中小企業庁から、「中小企業等経営強化法に基づく税制措置 ・ 金融支援活用の手引き」が公表されました。
平成29年度税制改正対応版です。
＜固定資産税の特例＞
中小企業等経営強化法の認定を受けた経営力向上計画に基づき、
一定の設備を新規取得した場合、
固定資産税が3年間にわたって2分の1に軽減されます。
＜中小企業経営強化税制＞
中小企業等経営強化法の認定を受けた経営力向上計画に基づき、
一定の設備を新規取得等して、
指定事業の用に供した場合、
即時償却又は取得価額の10％（資本金 3000万円超１億円以下の法人は７％）の税額控除を選択適用できます。
その他金融支援もあります。
詳細は、リンク先をご覧下さい。
【IPA】延長サポート終了を控える「Office 2007」および「Windows Vista」の速やかな移行を
Windows Vistaをお使いの方、4月11日でサポートが終了します。
サポート終了後も使い続けると、情報漏洩、PC乗っ取りなどのリスクが大きくなります。
また、e-Taxも使えなくなります。↓
【国税庁】【重要】Windows Vistaでe-Taxをご利用の方へのお知らせ
是非、WIndows7以上に、速やかに移行して下さい。
なお、Windows7、8・8.1、10に関しても、サポート終了日が公表されています。
詳細は、リンク先をご覧下さい。
【中小企業庁】「はばたく中小企業・小規模事業者300社」・「はばたく商店街30選」2017
中小企業庁から、「はばたく中小企業・小規模事業者300社」・「はばたく商店街30選」が、公表されました。
毎年公表されています。
「生産性向上」、「需要獲得」、「担い手確保」、「商店街」の別に、取組事例がまとめられています。
大変参考になりますので、是非ご覧下さい。
【日経】リーダーがすべきこと 目標を掲げ、決断を下す 伊賀泰代著「採用基準」（３）
『リーダーが具体的になすべきことは、
今求められているのは、「変化への対応力が高い人」でなく、「変化を起こす力のある人」
「仕事」とは決めること、リスクを取らない「作業」ではない』
社長や個人事業主でなくても、プロジェクトリーダーであったり、自治会の委員長であったり、皆さん、リーダーの立場に置かれることがあるかと思います。
皆さんは、どのようなリーダーでしょうか。
【日経】相談役への就任、経緯の開示必要 経産省研究会が報告書
【経済産業省】CGS（コーポレート・ガバナンス・システム）研究会報告書を取りまとめました
経済産業省は、CGS（コーポレート・ガバナンス・システム）研究会を、昨年７月に立ち上げ、議論を重ねた結果、この度報告書を取りまとめて、公表しました。
報告書は、主には以下の項目で、取りまとめられています。
この中で、社長・CEO経験者を、顧問・相談役として置く場合に関し、現役の経営陣が社内で適切なリーダーシップを発揮するという観点から、以下のように提言されています。
三菱東京UFJ銀行では、顧客の同意を得た上で、口座情報（残高や入出金情報）を外部企業に提供するサービスを始めるようです。
個人の情報は秋からの予定ですが、4月から法人情報に関して、外部企業と提携するようです。
また、三井住友銀行では同様のサービスを、7月から始めるようです。
先日報道された「情報銀行」（↓ ）もそうですが、情報（ビッグデータ）の活用の重要性が、企業にとって増してきています。
「情報銀行」
聞きなれない言葉かもしれませんが、
個人の通販の購入履歴や、健康情報などを、一括管理する”銀行”です。
本人の同意を得て情報を一括管理し、必要な企業等に情報を提供する仕組みです。
近年、ビッグデータの活用が、どの業種・企業にとっても、競争力をつける意味では重要になってきました。
「情報銀行」が立ち上がることで、ビッグデータの活用が推進されていくと思います。
「情報銀行」の最も重要な課題は、情報漏洩対策かと思います。
これがクリアできないと必要が情報が集まらず、ビッグデータとしての意味をなさなくなります。
この点も含め、年内に実験し、2018年に法整備の方針のようです。
【個人情報保護委員会】個人データの漏えい等の事案が発生した場合等の対応について
個人情報保護委員会から、「個人データの漏えい等の事案が発生した場合等の対応について」が、公表されました。
個人データの漏洩には、皆さん十分注意されているとは思いますが、不幸にして起こる場合もあります。
その場合に、どのような対応を取るべきか、公表された文書を読んで、しっかりご理解下さい。
【日経】サントリー沢木監督、ジョーンズ氏と似て非なるもの トップリーグ優勝の手腕分析
ラグビーの国内シーズンは、先日の日本選手権をもって終了しました。
今シーズンは、大学では帝京大学が前人未到の8連覇を達成しました。
トップリーグと日本選手権は、サントリーが二冠を達成しました。
サントリーは、トップリーグでは過去3回、日本選手権では過去6回優勝し、常に優勝争いに加わってきましたが、昨年度はトップリーグで9位に沈みました。
そのチームを立て直したのが、沢木敬介監督です。
沢木監督は、日本代表が南アフリカを破るなど大躍進した、2015年ワールドカップ日本代表チームで、
名将・エディ・ジョーンズ監督の下、コーチングコーディネーターを務めていました。
沢木監督がどのようにチームを立て直したかについての詳細は、リンク先をお読み下さい。
キーワードがいくつかあります。
優れたリーダーの意識、こうあるべきだ、という姿が、現れていると思います。
私もこのような意識を持って、仕事に取り組んでいきたいと思います。
プロ野球の楽天ゴールデンイーグルスが、今シーズンのチケット代金を、売れ行き等を見ながら、週2回見直し、”時価”で販売するそうです。
これまでも、対戦相手や曜日によって、5つのカテゴリーに分けて価格設定をしてきたそうですが、今シーズンはさらに細かく設定することになるようです。
チームの成績が好調だと需要が拡大するので、チケット代金も上がり、不調だとチケット代金が下がることになり、チームの成績と業績（売上）が連動しそうですね。
京セラやJALでご活躍された稲盛和夫さんは、「値決めは経営そのものであり、それを決定するのは社長の重要な仕事の一つなのである。」といった有名な言葉を残されています。
「価格を調整することで、いい席をほしい人に届けたり、チケットを買えずに観戦を諦める人を減らせるようにしたい。」と楽天球団のマーケティング副本部長が話されているようです。
チケット代金をいくらに設定するか、経営者の手腕が問われますが、うまくいけば、潜在顧客を顕在化させ、売上増加につながりそうですね。
注目して行きたいと思います。