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PCdeskのバージョンアップについて・・・9/18~

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【eLTAX】PCdeskのバージョンアップについて

PCdeskが、9月18日にバージョンアップされました。

PCdeskとは、無料で利用できるeLTAX(地方税ポータルシステムの呼称で、地方税における手続きを、インターネットを利用して電子的に行うシステム)対応ソフトです。

今回のバージョンアップは、現在インストールされているソフトをアンインストールして、新たに最新バージョンをインストールして行います。

詳細は、リンク先に掲載されている手順書をご覧下さい。

PCdeskをお使いの方(会社)は、忘れずにバージョンアップをするようにして下さい。

【国土交通省】全国の全用途平均が27年ぶりの上昇に~平成30年地価調査の結果を公表~

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【国土交通省】全国の全用途平均が27年ぶりの上昇に~平成30年地価調査の結果を公表~

【日経】基準地価とは 土地取引の指標 

【日経】広がる「圏内格差」、都市部でも明暗 投資マネーは選別色 

9月18日に、「基準地価」が公表されました。

基準地価とは、都道府県が不動産鑑定士の評価をもとに取りまとめた毎年7月1日時点の全国の土地価格で、

民間企業などの土地取引の指標となっています。

全国で、22,000地点の調査を行いました。

結果、全用途平均が平成3年以来27年ぶりに下落から上昇に転じました。

また、三大都市圏では、上昇基調を強める一方、

地方四市では住宅地・商業地とも三大都市圏を上回る上昇を見せたようです。

さて、土地の価格には、この「基準地価」以外に、「公示地価」や「路線価」があります。

「公示地価」は、国土交通省から公表される、1月1日時点における全国約2万以上の地点の価格です。

「基準地価」との違いは、時点が半年ずれていることと、

地点が、「公示地価」では主に都市計画区域内を対象としているのに対し、

「基準地価」では都市計画区域外も多く含まれることです。

「路線価」は、さらに「相続税路線価」と「固定資産税路線価」に分かれ、

前者は、相続税額の計算に当たり、土地を評価する際に用いるもので、国税庁から1月1日時点の価格を7月上旬に公表されます。

後者は、固定資産税評価の際に用いるもので、市町村から3年に1回、1月1日時点の価格を4月に公表されます。

 

【読売】白い紙より脳を刺激、小学生向け青い紙のノート

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【読売】白い紙より脳を刺激、小学生向け青い紙のノート

一般的な白い紙に書く場合と比べて、青い色には集中力を高める効果が確認されたそうです。

この度、小学生向けの、青い紙を使ったノートが商品化されたそうですが、

社会人にとってもよさそうですね。

研修テキストも、青い紙の方がよいのかもしれません。

【日経】1人当たり所得増減マップ あなたのまちは? 

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【日経】1人当たり所得増減マップ あなたのまちは? 

市区町村別に、所得増減マップが公開されています。

1976年から2016年までデータがあります。時代ごとの景気の動向が見て取れます。

増加は暖色系、減少は寒色系で表示され、金額が多いほど色が濃く表示されています。

2016年は日本全体が明るい感じ(所得が増加)していますが、ところどころに寒色系が点在しています。

皆さんは如何でしょうか?

 

【名古屋国税局】「資産税(贈与税及び譲渡所得)関係 特例適用チェック表」公表

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【名古屋国税局】資産税(贈与税及び譲渡所得)関係 特例適用チェック表

名古屋国税局から、「資産税(贈与税及び譲渡所得)関係 特例適用チェック表」が、公表されました。

以下の特例を適用する場合には、チェックシートを使い、要件を満たしているか、

申告書に添付する書類、について、確認してみるとよろしいかと思います。

  • 贈与税の配偶者控除
  • 相続時精算課税
  • 住宅取得等資金に係る相続時精算課税
  • 住宅取得等資金に係る非課税
  • 固定資産の交換
  • 保証債務を履行するため資産を譲渡した場合
  • 収容等
  • 特定住宅地造成事業等のために土地等を譲渡
  • 居住用財産を譲渡
  • 被相続人の居住用財産を譲渡
  • 特定の土地等の長期譲渡所得の特別控除
  • 相続財産に係る譲渡所得の課税
  • 居住用財産の買換え等の場合の譲渡損失の損益通算及び繰越控除
  • 特定居住用財産の譲渡損失の損益通算及び繰越控除

平成31年度税制改正各府省庁からの要望事項

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【財務省】平成31年度税制改正要望

各省庁から、平成31年度税制改正要望が、財務省HPにまとめられています。

これから議論が進められ、例年ですと12月中旬頃に、税制改正大綱が公表されます。

主な要望事項は、以下の通りです。

  • 地方創生応援税制(企業版ふるさと納税)の拡充・延長(法人税)
  • 子育て支援に係る税制上の措置の検討(所得税)
  • 結婚・子育て資金の一括贈与に係る贈与税の非課税措置の拡充及び恒久化(贈与税)
  • 経営者の私財提供に係る譲渡所得の非課税措置の拡充及び恒久化(所得税)
  • NISA制度の恒久化等(所得税)
  • 相続した株式の譲渡における相続税(株式分)の取扱いに関する見直し(所得税)
  • 生命保険料控除制度の拡充(所得税)
  • 試験研究を行った場合の法人税額等の特別控除の延長及び拡充)(所得税、法人税)
  • 医療に係る消費税問題の抜本的な解決に向けた新たな措置(消費税、所得税、法人税)
  • 印紙税のあり方の検討
  • 事業再編を円滑化するための組織再編税制における適格要件の見直し(所得税、法人税)
  • 車体課税の抜本的見直し(自動車重量税)
  • 中小企業者等の法人税率の特例の延長(法人税)

今後の議論の行方に注目です。

【日税連】平成30年度版「やさしい税金教室」、「こんなときこんな税金~私の税金ナビ」公表

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【日税連】「やさしい税金教室」「こんなときこんな税金~私の税金ナビ」について

【日税連】「こんなときこんな税金~私の税金ナビ」

日本税理士会連合会から、

平成30年度版の「やさしい税金教室」と「こんなときこんな税金~私の税金ナビ」

が、公表されました。

この小冊子は、毎年改訂版公表されています。

「やさしい税金教室」は、Q&A形式で、税金について解説してあります。

「こんなときこんな税金~私の税金ナビ」は、ライフステージごとに必要となる税金の知識を紹介してあります。

  • 給与をもらったら?
  • 退職したら?
  • 年金をもらったら?
  • 結婚したら?
  • 医療費を支払ったら?
  • 寄附をしたら?
  • 災害にあったら?
  • 配当金をもらったら?
  • 株式を売ったら?
  • NISAってどんな制度?
  • 事業を始めたら?
  • 消費税は納めるの?
  • 不動産を買ったら?
  • 不動産を持っていたら?
  • 不動産を売ったら?
  • 財産をもらったら?
  • 生命保険金を受け取ったら?
  • 相続があったら?
  • 相続税の申告は?
  • 相続税の計算は?

という切り口でまとめられています。

是非ご一読下さい。

【日本郵便】郵便窓口におけるキャッシュレス決済の導入

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【日本郵便】郵便窓口におけるキャッシュレス決済の導入

【時事通信】20年からスマホ決済OK=はがきや宅配便料金-日本郵便

日本郵便では、2020年2月から、郵便窓口において、キャッシュレス決済を導入するそうです。

クレジットカード、電子マネー、アプリ(スマホ)決済が利用できるようになります。

利用できるのは、郵便窓口における切手・はがき、レターパック及び物販商品等の商品(印紙を除く。)

の販売並びに郵便料金及び荷物(ゆうパック、ゆうメール等)運賃の支払いです。

キャッシュレス決済が徐々に広がっていますね。

 

【日経】軽減税率に0.6兆円財源確保 自民税調会長に聞く

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【日経】軽減税率に0.6兆円財源確保 自民税調会長に聞く

来年(2019年)10月1日から、消費税率が10%に引き上げられ、軽減税率制度が導入される予定です。

軽減税率の対象品は、飲食料品と新聞ですが、これらの財源として1兆円が必要で、

すでに0.4兆円は確保出来ているようで、残りの0.6兆円分を検討中のようです。

所得税やたばこ税の引き上げなどが、案として挙がっているようです。

今後、来年度税制改正大綱が12月公表予定ですが、議論が進められます。注目していきましょう。

 

【ラグビーから学ぶ経営】「ハングリーな組織だけが成功を生む 」(サントリー監督・沢木敬介氏)

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今年も国内のラグビーシーズンが到来しました。

ジャパンラグビートップリーグでは、3連覇を狙うサントリーを中心に激しい戦いが繰り広げられると思います。

さて、そのサントリーの監督である沢木敬介氏の著書「ハングリーな組織だけが成功を生む 」が、昨年12月に出版されています。

すでにお読みになった方もいらっしゃると思います。ビジネスでも大変参考になる内容です。

「コーチとは、もともと英語の「coach」つまり「四輪馬車」からきた言葉で、

コーチの役割は、選手たちをそれぞれが求める目標に到達させることにある。」

という冒頭の部分が特に印象的でした。

以下に第1章の目次を掲載します。これだけでも、上に立つ者の考え方が詰まっています。

是非ご一読下さい。

第1章 「ハングリーなチャレンジ」で1人ひとりの力を最大限に伸ばす
チームの「カルチャー」が薄れたことへの危機感
トレーニングは「全員一律」ではなく「個別」に
「競争」を生むためのキャプテン選び
「規律」を守ることで「自由」になるカルチャー
選手が自ら考えて「結果」を出す環境作り
選手を「居心地良く」させないプログラム
「やる気」を引き出すための「個別面談」
前年度王者を倒して芽生えた「自信」
「一戦必勝」が生んだ「全勝優勝」
採用の条件は「本物の負けず嫌い」
アドバイスには必ず「考える隙間」を残す

 

ラグビーから学ぶ経営・・・サントリー沢木監督がチームを立て直した手腕【2017年2月8日付ブログ】